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Juliana Ambold

Formada em Jornalismo, trabalhou 10 anos em redações especializadas de economia e política. Como Gerente de Projetos se especializou pela FGV, na metodologia PMI; pela Scrum Study, em Fundamentos do Scrum; e pela ECA USP em Marketing Digital. Atua na área de operações e projetos há 7 anos com passagens pelas agências África; Pereira & Odell; LDC; e Tribal Worldwide, todas do Grupo ABC. Atualmente é Gerente de Projetos da agência DPZ&T, pela marca Red Bull, onde também esteve à frente da gestão de projetos das marcas Natura e Vivo. Em 2018 foi ganhadora do prêmio Mestre GP, Escolha do Júri, categoria Soft Skill.

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Habitualmente, a disciplina de é muito ligada e conhecida por seus processos, cronogramas, definições de escopo, utilização de stakeholders etc. Mas vai muito além disso. Nos casos em que aplicamos os recursos da Gestão de Projetos no mercado publicitário, o profissional a frente de sua entrega não trabalha apenas pautado em metodologias técnicas, e sim com a s...

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As ferramentas do mercado de são inúmeras. São diversas plataformas que atendem ao controle, a execução e ao desenvolvimento de uma mesma entrega. Portanto, os formatos escolhidos pela equipe de projetos para trabalhar essa visibilidade também são bastante variáveis. Sendo o front do monitoramento e controle, o Gestor de Projetos é o principal respons...

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“Aprender é a única coisa que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende”.

A frase acima é uma das minhas preferidas como um ensinamento para a vida. Se tem uma coisa que ninguém pode tirar da gente é o conhecimento. E conhecimento adquirimos por meio de muito estudo. Sem intenção de generalizar, mas sendo realista, o Br...

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