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Thiago Buchler

É sócio na GTC, responsável pela gestão de todas as operações da empresa, coordenação de equipes e desenvolvimento de projetos, estando também à frente dos projetos de tecnologia.

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O método Scrum já existe há alguns anos, porém nem todos já ouviram falar dele. Naturalmente, a difusão dessa metodologia está mais clara nos dias de hoje, tornando-se uma ferramenta de desenvolvimento valiosa e considerável para grandes e novos projetos e sendo cada vez mais implementada no cotidiano de empresas que focam em longos e duradouros trabalhos. Muito ...

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Um briefing apropriado é o primeiro passo para o sucesso de um grande projeto. A qualidade e pertinência das primeiras informações são essenciais para entender e, posteriormente, desenvolver um trabalho em sintonia com os anseios do cliente. Essa é, sem dúvidas, a etapa mais importante do projeto, pois é o momento em que o cliente define, delimita e encaminha os profiss...

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Eles querem autonomia, flexibilidade, e principalmente, poder. São cheios de energia e muitas ideias, mas nem sempre estão prontos para lidar com a pressão imposta pelo mercado de trabalho que, a cada dia que passa, cobra mais e mais dos seu colaboradores. Não só pelo momento delicado que a economia atravessa, mas também porque a demanda de trabalho está cada vez maior diante da falta de pr...

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Uma das chaves para o sucesso de uma empresa é saber lidar com pessoas. Conhecer a equipe, suas capacidades e motivá-la da maneira correta é essencial. Ainda mais em uma sociedade como a atual repleta de conflito entre gerações com personalidades e culturas completamente diferentes. Não há Torre de Babel que evite conflitos em equipe. Sempre existiu e continuará da mesma maneira. A ques...