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De quem é o papel de despertar o talento oculto no profissional: o próprio ou o gestor? A pergunta gera polêmica quase sempre quando o tema é abordado. No entanto, com análises de artigos, pontos de vista de especialistas em gestão de pessoas, é certo que não há uma regra de quem deve ou não exercer esse papel, há sim sugestões de direcionamentos ...

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Gestão em sua concepção primária, pode-se dizer que é a aplicação de algum tipo de processo, um sistema que tem como propósito alcançar algum objetivo comum, seja este um produto final físico ou também uma maior rentabilidade. Na gestão de projeto não é diferente, ela se aplica com este objetivo, onde para a obtenção do resultado esperado temos alguns atores envolvidos, e o princip...

gestao-de-projetos-autonomia-x-liberdade

Realizar a gestão de qualquer coisa exige algum método, seja ele engessado ou flexível, padrão ou não. No gerenciamento de um projeto dentro de uma organização, que tem por trás patrocinadores que investiram e projetam expectativas frente ao projeto, exige-se de fato processo e com isso métodos de trabalho bem estabelecidos, pelas exigências comerciais envolvidas. Gerir um projeto exi...

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Acredito que este tema seja um dos maiores desafios atuais dentro do cenário da comunicação / agências de publicidade, pensando na gestão de forma geral e não apenas de Projeto. Quando trabalhamos com situações onde o resultado final depende de fatores e pessoas, em sua maioria construídos ao longo do projeto (planejamento, criação, mídia), é bem provável que algum o...