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Mentoria se trata de uma transmissão de conhecimento por quem é muito experiente em uma determinada área, ajudando através desta bagagem de anos de vivência quem está iniciando uma jornada. Não se trata apenas de uma conversa, o objetivo é que você possa ter um olhar experiente deste Mentor em seus desafios e objetivos. Ele poderá esclarecer alguns pontos de atenção, onde você pode melhorar, como melhorar sempre baseado na sua experiência e assim te ajudar a se tornar um profissional mais completo e preparado para o mercado.

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O Mentoring Program do Instituto Mestre GP é a jornada ideal para você, em qualquer nível de carreira, transformar a sua forma de encarar a sua relação com o mercado, carreira e consigo mesmo.

O grande diferencial da nossa mentoria é que você não terá apenas UMA sessão, se estamos falando do seu desenvolvimento pessoal é muito difícil que em apenas UMA sessão isso seja possível, por isso pensamos em pacotes de 4 SESSÕES INDIVIDUAIS divididas em sessões de 1h30, ou seja, você terá um acompanhamento de verdade!

E o mais importante, é totalmente ONLINE!

Mentor e Mentorado poderão escolher a melhor plataforma de conversa, aquela que mais se adeque, definir o melhor horário para a mentoria acontecer mas como nossos mentores são profissionais atuantes, é importante que este detalhes sejam alinhados juntos.

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  • Profissionais atuantes e referência no mercado como seu Mentor
  • Conversas de alto nível e que potencializarão seu desenvolvimento profissional
  • Insights poderosos e de alto valor para seus alcançar seus objetivos
  • Sessões individuais com feedbacks e orientações direcionadas pra você
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LIA D`AMICO

Bio 

Com vasta experiência em integração de operações criativas para execução full service, adquirida em agências como FCB, CUBOCC, Wunderman e Iris Worldwide, começou na área de negócios há 12 anos e depois tornou-se gestora de projetos com formação Scrum. Há mais de 5 anos, lidera equipes de projetos, produção e operações em agências de execução 360º. Atualmente atua como Diretora de Operações na agência New Vegas em São Paulo.

Principais cases na carreira

  • Integração das áreas criativas na FCB e estruturação da equipe, processos e ferramentas para atender às necessidades de produção de inovação.
  • Estruturação da operação digital e full service da Iris Worldwide no Brasil, implementação de processos e ferramentas para estruturação de novas contas, transição de marca e cultura da agência.

Fale comigo se...

Quer se preparar para uma melhor liderança e gestão de equipes, incentivando integração entre equipes multidisciplinares e aumentando motivação. Se deseja desenvolver suas relações interpessoais e sua habilidade de resolução de conflitos. Mapeamento de cultura, gestão de mudanças, implementação de novos processos e ferramentas. Produção de projetos de inovação digital e projetos integrados em agência full service.

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VANESSA MENDES

Bio 

Vanessa Mendes tem experiência de mais de 17 anos atuando em Atendimento ao cliente e na liderança da disciplina de Gerenciamento de Projetos, implementando processos, metodologias de gestão e ferramentas com foco em gestão de pessoas e cultura organizacional. Trabalhou em agencias como Neogama e DM9DDB, atendeu clientes como Bradesco, Telefonica Vivo, Philips, Itau, Intel. Como Diretora de Operações, seu papel principal é definir, monitorar e inovar todos os processos que permeiam e integram todos os departamentos da Hogarth.

 

Principais cases na carreira

Atuação no atendimento, desenvolvimento e execução das estratégias Digitais e ativação de áreas de Inovação, incluindo projetos de tecnologia e comunicação digital para clientes como Bradesco, Next, BASF, Telefônica/Vivo, WTorre, Entretix, FDF (Federação Paulista de futebol), Atento e SageIOB.

Implementação da área de análise de dados, com foco na área administrativa e financeira da agencia, passando por gestão de custos e rentabilidade de projetos.

 

Fale comigo se…

Precisar de orientação em melhorar a dinâmica organizacional. Mapeamento de processos e cultura, identificação de atividades e responsabilidades,  ajudar no foco de soluções, principalmente de atividades negligenciadas nas agências. Planejamento do roadmap e implementação de novas ferramentas e processos.

Fale comigo se precisa liderar times e fazer gestão de pessoas com diferentes características e habilidades.

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THIAGO LENTINI

Bio

MBA em Gestão de Negócios pela ESPM-SP e especialista em Gestão Financeira pela FGV-SP. Bacharel em Design Gráfico com carreira no mercado digital. Passou pelo mercado de TI e Telecomunicações na área de Marketing da NEC Brasil. Atuou nas áreas de Criação, CRM e Desenvolvimento. Com grande experiência em gerenciamento de projetos atuou para grandes marcas: Ambev, Embratel, Google, Honda, Itaú, Kroton, Microsoft, Terra, Whirlpool. Diretor de operações da Jüssi com o foco na gestão das equipes, processos e ferramentas da agência. É também professor em um dos módulos do nosso curso "Cultura de Gerenciamento de Projetos para o mercado publicitário" e presidente do Comitê de Boas Práticas do Instituto Mestre GP.

 

Principais cases na carreira

  • Whirlpool - Brastemp, Consul, Compra Certa, KitchenAid (todas as plataformas digitais)
  • Motorola - motorola.com.br
  • Honda - honda.com.br / honda.com.br/automoveis
  • Allianz Help - allianzhelp.com.br
  • 7 anos de Operação Jüssi (de 15 para 350 colaboradores atualmente)

 

Fale comigo se… 

Quer se preparar para uma gerenciar projetos digitais (e-commerces, hub de conteúdo, produção gráfica para comunicação e mídia), utilizando ferramentas de gestão e controle de forma eficiente. Se deseja entender como funciona na prática a gestão operacional de uma agência, desde a chegada de um projeto, preparação a equipe, processos e ferramentas até precificação na venda e rentabilidade das contas.

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MARCIO BUENO

Bio:

Márcio Bueno é coder por dom e publicitário por paixão. Trabalhou nos últimos 22 anos combinando e mesclando os mundos de Criatividade, Tecnologia e Publicidade. Atualmente é Head de Tecnologia e Projetos na Publicis Brasil e também acumula passagem anteriores pela Audaz (Americana), CP+B Brasil, onde atuou como Diretor de Tecnologia Criativa e Projetos, função que também exerceu na FCB Brasil, por 12 longos anos. Já atuou também como cliente do outro lado da relação, na Dotz quando era uma Startup, por 6 anos como Gerente de Tecnologia. Acumula em sua carreira mais de 100 premiações nos principais festivais de criatividade do mundo destacando 35 Leões de Cannes (sendo 1 Grand Prix em Mobile), D&AD, One Show e a Estrela Preta no Festival do Clube de Criação de São Paulo, e como destaque os projetos para clientes como Johnnie Walker/DIAGEO (110 anos do Striding Man), NIVEA Doll e Protection AD para NIVEA, Speaking Exchange para CNA, Print for Help para HP e muitos outros.

 

Principais cases na carreira

Já trabalhei com os mais diversos tipos de projetos, desde projetos que se tinha um caminho muito bem traçado e só era necessário a execução até projetos que não tinha nem uma luz no fim do túnel e estava na UTI que foi necessário o desprendimento total dos minhas crenças para que pudesse fazer acontecer. Alguns projetos tocados por mim: Johnnie Walker/DIAGEO (110 anos do Striding Man), NIVEA Doll e Protection AD para NIVEA, Speaking Exchange para CNA, Print for Help para HP, P&G um APP/Game para a marca Vick  e muitos outros.

Fale comigo se…

Se você deseja saber lidar com times multidisciplinares, e saber comandar estes times mesmo não sendo o superior direto deles, trazer tranquilidade e seriedade para a execução mesmo em ambientes e momentos difíceis, além de exercitar gestão de conflitos, relações interpessoais e técnica de gestão, eu posso ajudar com a minha experiência e com toda a minha trajetória de entregas com sucesso e com meus erros que hoje me definem.

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MARCOS YAMAMURA "MAMU"

Diretor de Projetos & Operações na DPZ&T

Bio

Mais de 20 anos de experiência e é um dos principais profissionais de gestão de projetos do mercado. Já trabalhou com produtora de cinema, teve sua própria produtora digital em 1998 antes de passar por MRM (Grupo Interpublic) e Rapp (Grupo Omnicom) onde teve uma atuação multifacetada atuando como Diretor de Projetos, Diretor de Operações e Diretor de Atendimento.

Já trabalhou de forma integrada (On+Off) para algumas das mais importantes marcas do país como Petrobras, Banco Itaú, Volkswagen, BMW, Avianca, Pernambucanas, Raízen, Citroen, Natura, Pepsi, SKY TV, Vivo, UOL, Avon, Microsoft, MetLife, Roche, McDonald’s, Folha de S.Paulo, Pfizer, Grupo BIG, entre outras.

Também é professor e idealizador do curso de Cultura de Gerenciamento de Projetos para o Mercado Publicitário do Instituto Mestre GP.

Na DPZ&T, onde está desde Setembro de 2015, é responsável pela área de Projetos, onde aplica os seus conhecimentos da disciplina  nos  projetos - digitais ou não - da agência e também co-lidera a área de operações, implementando modelos de trabalho, fluxos e ferramentas, além de fazer parte do COMEX (que é o comitê executivo da agência).

 

Principais cases na carreira

Um dos trabalhos mais representativos foi de fazer a significação da área de projetos dentro de uma agência de advertising e tradicional como a DPZ&T, valorizando a entrega de projetos, com ênfase em gestão de escopo, gerindo de forma flexível a incerteza, aplicando técnicas, conhecimentos e habilidades para o sucesso. Hoje podemos dizer que nossos profissionais de projetos são como o app Waze, analisam continuamente o seu trajeto e não somente o destino, se adequando e tirando proveito das mudanças.

Esse trabalho vem colhendo frutos e pode por exemplo ser representado na atuação da marca McDonald's (que vai de uma simples campanha, criação de novos sanduíches (McSampa) até a loja MEQUI 1000 na avenida Paulista, que foi toda idealizada e implementada pela DPZ&T), evidenciando uma atuação 360º, independente de canais ou meios.

 

Fale comigo se…

Se deseja implementar a área de gestão de projetos dentro da sua agência, de forma estratégica e consistente, trazendo a disciplina como pilar importante para o negócio.

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  • Meta mensurável, garantido que você tenha clareza de como conquistar os objetivos.
  • Sua saída da zona de conforto.
  • Contato com experiências pessoais que inspiram e motivam.

 

 

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