A gestão no Live Marketing: Como gerenciar experiências de marca

Formação inicial para quem está entrando na carreira de gestão de projetos e vai atuar no mercado de live marketing e brand experience, com pouca ou nenhuma experiência prévia.

O curso ensina, de forma prática, o que é conduzir um projeto de evento ao vivo do briefing ao post mortem. O foco é o papel do gerente de projetos que trabalha em dupla com o produtor master: cabe a ele a governança, o cronograma, priorização e a comunicação, enquanto execução, fornecedores e fabricação ficam, em geral com o produtor. Esse recorte é o que torna o papel aprendível já no início. 

Um eixo define tudo em live: a data é imóvel e a entrega é uma experiência que acontece uma vez só, sem segundo take. Em vez de teoria abstrata, a proposta é que o aluno percorra um projeto real de ponta a ponta e sai sabendo por onde começar.

Carga Horária

04 horas

Aulas Online

Ao Vivo

Certificado

Reconhecido pelo mercado

Como é a experiência

O curso é realizado 100% online e ao vivo, trazendo a interatividade e a troca de experiências em tempo real. Todas as aulas serão gravadas e disponibilizadas para você, garantindo total flexibilidade para você rever o conteúdo ou assistir quando e onde preferir.

Ao se inscrever, você garante:

- 04 horas de aulas ao vivo e online: Conteúdo teórico e prático transmitido em tempo real, com espaço para tirar dúvidas na hora, interagir com o(a) professor(a) e fazer trocas com a turma.

- Acesso às gravações das aulas: Todas as aulas ao vivo ficam gravadas e são liberadas para você assistir novamente, revisar conceitos e continuar seu aprendizado.

- Licença de 12 meses: Após o encerramento do curso, você terá acesso por mais 12 meses ao curso dentro da plataforma, a contar da data de encerramento do curso. Durante este período, você poderá ver e rever as gravações das aulas e acessar todos os materiais complementares quantas vezes desejar.

Datas e horários das aulas

O curso terá um total de 04 horas de aulas, divididas em dois encontros de 02h. Aulas previstas para Setembro, datas a confirmar.

Para quem é indicado o curso

  • Está iniciando a carreira em Gestão de Projetos e quer atuar no mercado de live marketing e brand experience, mesmo com pouca ou nenhuma experiência prévia.

  • Busca entender claramente o papel do Gerente de Projetos em eventos ao vivo, aprendendo a atuar em dupla com o produtor master com foco em governança, organização e comunicação.

  • Precisa aprender a construir cronogramas de trás para frente a partir de uma data imóvel, antecipando dependências e prazos de aprovação antes que seja tarde.

  • Quer dominar a leitura estratégica de briefings, mapear riscos operacionais em matrizes simples e saber exatamente quais perguntas fazer ao cliente antes de dar o primeiro passo.

  • Quer construir networking para alavancar sua carreira

Você será capaz de compreender

 

Entender o que é um projeto de live marketing e por que ele é diferente de outros projetos (data imóvel; entrega intangível e irrepetível).

Construir, com apoio, um cronograma a partir da data do evento, planejando de trás pra frente.

    Reconhecer as fases de um evento e saber o que o gerente de projetos faz em cada uma.

      Montar uma matriz de risco simples: o que pode dar errado, quem cuida, o que fazer.

        Ler um briefing e identificar o que ainda falta perguntar antes de começar.

          Entender a fronteira com o produtor master e manter cliente e equipe informados sem deixar nada cair.

            Módulos do curso

            Módulo: O que é um projeto de live e qual é o seu papel

            O que é um projeto, o que é a “entrega” em live, por que a data manda, e onde o gerente de projetos fica ao lado do produtor master.

            Módulo: A jornada de um projeto, do briefing ao post mortem

            As fases na prática, sobre um case real. O que o gerente de projetos faz em cada uma e como ler um briefing de forma eficiente. 

            Módulo: Montando o cronograma de trás pra frente

            A partir do briefing sintético, com template parcialmente preenchido, descobrir as dependências e por que as coisas precisam começar cedo.

            Módulo: O que pode dar errado - matriz de risco simples

            Com um exemplo resolvido primeiro, identificar riscos, definir responsáveis e o que fazer.

            Módulo: Garantindo a fluidez da operação - comunicação e follow-up

            Acompanhar pendências, avisar cedo, confirmar em vez de supor. Os erros clássicos de quem está começando.

            Com quem você irá aprender

            Aprenda com a visão de lideranças especialistas em suas atuações

            Be Vensceslau

            Be Venceslau é Diretora de Inteligência Operacional do Grupo TV1, área criada para conectar dados, tecnologia, automação e inteligência artificial à operação das unidades do grupo. À frente do PMO, atua de forma transversal em processos, eficiência e precisão de entregas. Em mais de 20 anos de carreira, estruturou operações e times de projetos em agências como CUBOCC, Lew'Lara\TBWA, Sapient AG2, Peppery e EnergyBBDO, atendendo marcas como Google, Toyota, Unilever, Reckitt e Bradesco. Certificada CSPO, A-CSM e Kanban Management Professional, com MBA em Gestão de Projetos pela USP, traz para o live marketing o método que mercados como tecnologia e publicidade digital levaram décadas para consolidar.

            Certificado amplamente reconhecido no mercado

            O IMGP é amplamente reconhecido por seu conteúdo e abordagem original dos temas nos mercados de publicidade e marketing. Nosso certificado é amplamente aceito e reconhecido pelas organizações do setor, com ele você terá chances de se destacar no mercado, além de evoluir em seu conhecimento. Para obter seu Certificado, basta completar todas as aulas gravadas do curso.

            Faça parte de uma comunidade incrível

            Ao participar do curso, além da conexão com as pessoas que estarão participando do curso, você será conectado a um grupo no whatsApp oficial do IMGP com mais de 700 profissionais de mercado, líderes de projetos e equipe de grandes empresas, potencializando seu networking e ampliando suas possibilidades de atuação e evolução de carreira.

            Faça a sua inscrição

             

            PARTICIPE

            R$ 349,00 à vista

            ou 12x de R$ 36,09
            no cartão de crédito

            • Acesse o curso

            • Obtenha um certificado reconhecido pelo mercado

            • Acesse nossa comunidade para networking e vagas

            • 12 meses de acesso ao curso pós encerramento das aulas

            O que falam dos cursos do IMGP

             

            Daqueles cursos que, na verdade, servem pra todas áreas da vida. Gerir projetos é gerir pessoas, por isso entender como trazer mais clareza, integração e escuta ativa fazem toda a diferença no sucesso final. Obrigado Lia D’amico por compartilhar seus conhecimentos conosco.

            Marina Pieroni

            O curso foi uma imersão, cobrindo desde a evolução da gestão de projetos até as práticas ágeis mais atuais. Aprendi sobre a importância da cultura de gestão, explorei o Scrum em profundidade e aprimorei minhas habilidades em comunicação e liderança de pessoas. Além disso, tópicos como gestão de escopo, tempo e riscos, técnicas de controle e aplicação de melhorias.

            Fabio Corrêa

            Foi um curso incrível, que me proporcionou aprendizados fundamentais para o meu crescimento profissional. Agradeço ao professor Igor Costa por compartilhar todo o seu conhecimento sobre metodologias ágeis, o cara é fera!

            Heloisa Aguiar

            Para Empresas

            Sob medida

            Gostou do curso? Leve ele para sua organização, com turmas exclusivas, discussões alinhadas aos seu contexto e aos seus desafios. Tenha:

            O que oferecemos:

            • Reflexões poderosas, garantido que você tenha clareza de novos entendimentos.

            • Transferência de conhecimento através de experiências reais.

            • Contato com experiências pessoais que inspiram e motivam.

            Para projetos corporativos temos:

            • Condições especiais e facilidade no pagamento
            • Cortesias em outras atividades do IMGP
            • Descontos adicionais para novas contratações
            • Contato com experiências pessoais que inspiram e motivam