Agile não é sobre ser mais rápido

É sobre construir cultura, evoluir e criar ambientes onde as pessoas importam.
Os resultados podem até vir mais rápido, mas a velocidade não é o coração do Agile.

Agile é uma abordagem baseada em valores. Foi criada com um propósito. Eu estudei, pratiquei e defendo essa abordagem.

Os autores do Manifesto Ágil já alertaram: muito do que se vende como Agile hoje… simplesmente não é.
(Obrigado a vozes como Jon Kern, Arie van Bennekum e Andy Hunt, que continuam nos lembrando o que é a verdadeira agilidade.)

Independentemente do framework (Scrum, Kanban, SAFe), os valores centrais são inegociáveis:

• Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas
• Colaboração acima da negociação de contratos
• Responder a mudanças acima de seguir um plano

Esse é o maior desafio: viver os valores. Desenvolver pessoas colaborativas e confortáveis com a incerteza.

Agile só funciona quando há cultura.

E a cultura só muda quando há apoio da liderança e todos acreditam na mudança.

Quando Agile se torna um comportamento compartilhado, ele cria raízes.

Como Larissa Baldassarini compartilhou no livro Pizza & Espumante:
“A transformação que a nova geração busca tem menos a ver com tecnologia e muito mais com mudanças estruturais que tornem o ambiente mais diverso e inclusivo.”

É aí que entra a Gestão de Projetos.

Ela transforma valores em ação, traz estrutura ao caos e cria condições para resultados de excelência.

Como diz David Lubars, no mesmo livro:
“Sem uma execução brilhante, sua ideia não vai a lugar nenhum.”

E uma execução brilhante exige colaboração e um compromisso com os princípios certos.

Feedback contínuo é essencial como prática diária.

Sem feedback, não há adaptação. E sem adaptação, não há agilidade.

A Gestão de Projetos é uma aliada poderosa nesta jornada. Ajuda a construir ambientes saudáveis, inclusivos e orientados por valor.

Ambientes estruturados reduzem o turnover, evitam o burnout e aumentam a felicidade e a motivação.

Quando as pessoas se sentem seguras, apoiadas e parte de algo com propósito, elas permanecem, contribuem e prosperam.

Ferramentas e frameworks podem ajudar, mas a verdadeira agilidade vem da conexão, do aprendizado e do crescimento em conjunto.

Porque, no fim das contas, agilidade não é sobre pressa. É sobre evolução.

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