turnover-a-rotatividade-que-agita-as-agencias

A Revolução Industrial foi um momento histórico no mercado de trabalho no século XVIII e XIX. A troca do serviço artesanal pelo assalariado, assim como a inserção de máquinas na rotina de funcionários da indústria foram marcos de desenvolvimento e a lucratividade passou a ser o foco dentre outras tantas (r) evoluções no cenário econômico mundial. De lá pra cá as mudanças e os a...

gestao-de-projetos-que-tipo-de-motor-seu-time-precisa-para-acelerar

Tive o prazer de ministrar um - e quis escrever este artigo para registrar, em texto, meu ponto principal. Apesar de o objetivo do Webinar ter sido tangibilizar , do planejamento e da criação de bons briefings na execução diária da produção de conteúdo, meu ponto principal foi outro: levar o olhar às pessoas. Afinal, todo mundo quer , mas a maior fonte de diferencia...

a-institucionalizacao-da-reclamacao

É incrivelmente comum, dentro das empresas a reclamação virar uma regra. Muitas vezes é uma prática quase que "auto fomentada", fica de fora do "grupinho" o colaborador que não reclama, como se fosse algo inerente à equipe, principalmente na área da publicidade. Todo publicitário fala mal da agência em que trabalha ou trabalhou, do mercado, da área, como se fosse um concurso de quem tem...

gp-saiba-como-adaptar-sua-gestao-organizacional-para-atrair-reter-e-desenvolver-lideres-mais-humanos

  Em minha jornada no mundo de startups, entre os pólos tecnológicos de Florianópolis e San Francisco, percebo um desafio em comum a todos os fundadores de empresas de rápido crescimento: gestão de pessoas. A máxima das startups é crescer rápido em receita, ganhar mercado, lançar soluções que resolvam problemas reais -- e lançar antes que outro o faça. Mas o segredo das melhor...