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Mindset Ágil, ser ou não ser?

Muito se tem falado sobre gerenciar projetos de maneira ágil, processos ágeis, ser ágil, entre outros termos. Isso porque segundo os conceitos difundidos mundialmente, ser Ágil tem como pilares a Transparência, Inspeção e Adaptação combinados à eliminação de desperdícios. A gestão tradicional de projetos é base importantíssima para qualquer profissional que queira se aventurar na profissão – e continua […]

Mapeamento do projeto: como usar a visibilidade como principal plano de voo de sua equipe

As ferramentas do mercado de Gestão de Projetos são inúmeras. São diversas plataformas que atendem ao controle, a execução e ao desenvolvimento de uma mesma entrega. Portanto, os formatos escolhidos pela equipe de projetos para trabalhar essa visibilidade também são bastante variáveis. Sendo o front do monitoramento e controle, o Gestor de Projetos é o […]

A importância da Metodologia Lean para processos produtivos

Certamente nos últimos tempos você deve ter conhecido ao menos uma nova metodologia de trabalho que auxiliou a sua gestão a se tornar mais eficiente e dinâmica. Diante desse cenário de novidades constantes e, isso é muito bom, as empresas mundo a fora estão buscando também encontrar novas formas de fazer o que já fazem, […]

Cronograma: importante documento de acompanhamento do projeto

Um projeto se estrutura em três pilares que são: Prazo, Custo e Qualidade. Hoje, vamos falar de um elemento crucial para que você o controle de forma eficaz, o Cronograma.

Gestão de projetos: que tipo de motor seu time precisa para acelerar?

Tive o prazer de ministrar um Webinar para os gestores de projeto da Mestre GP sobre Gestão de Conteúdo – e quis escrever este artigo para registrar, em texto, meu ponto principal. Apesar de o objetivo do Webinar ter sido tangibilizar o papel da estratégia, do planejamento e da criação de bons briefings na execução […]

Personalidade: indispensável também para os bots

O uso de chatbot para otimizar a comunicação com o cliente caminha para o amadurecimento no Brasil. Muitas marcas já fazem uso dessa tecnologia e muitas outras começam a entender essa necessidade. Afinal, as pessoas gostam de agilidade e demandam isso do atendimento online, que, como todos os outros pontos de contato de uma empresa, […]

Cronograma: A estrela do gerenciamento de projetos

Neste artigo abordarei um assunto muito conhecido na disciplina de gerenciamento do tempo e também atrelado à imagem do GP: o cronograma. Acredito que atualmente o cronograma seja o tema mais difundido na gestão de projetos. Falo isso porque quando nos referimos a nossa profissão, muitos relacionam nossa imagem a “pessoa do cronograma”. Apesar de […]

Comitê de Boas Práticas do Instituto Mestre GP lista dicas para Gestão de Portfólio

Este artigo foi produzido pelo Comitê de Boas Práticas do Instituto Mestre GP com objetivo de reunir ideias e experiências de cada membro para a produção de um material exclusivo. Em tempos de crise econômica e concorrência acirrada, a busca pela eficiência é crucial para sobrevivência das empresas. Neste cenário, um dos pilares que precisa ser […]

6 práticas que todo bom gerente de projetos deve seguir

A gestão de projetos é uma das vertentes que mais cresce no setor da comunicação. Este profissional vem acumulando diversas funções, as quais, para a maioria das empresas, deve ser um trabalhado híbrido alternando entre atendimento ao cliente, gestão dos projetos e gestão de pessoas. Tudo ao mesmo tempo e com a mesma qualidade. Há […]

Conheça ferramentas que facilitam a gestão de projetos

Lidar com tarefas múltiplas simultaneamente, atentar-se aos mínimos detalhes para que nada passe despercebido e ainda manter o dinamismo e a proatividade da equipe em alta não são tarefas fáceis, mas são qualidades essenciais para um bom gestor de projetos. Para auxiliar esses profissionais cujo bom rendimento é tão valorizado, existem diversas ferramentas na rede […]