O conhecimento é e sempre será chave para elevar nossa consciência, tanto para entender algo quanto para agir sobre algo.
O Projeto Consciência leva até sua empresa profissionais referência no mercado em suas atuações, para que através de uma bagagem construída por anos de experiência consigamos transformar todo este conhecimento em uma conversa estruturada sempre aberta, franca e acima de tudo provocadora.
Apresentamos nosso programa de palestras In Company.
Passo 01: Entender
Sabemos que é necessário compreender algo para então formularmos qualquer raciocínio, ter uma ideia, um insight, estas reações nascem da conjunção de conhecimentos acumulados, experiências vividas, trocas entre seus pares. A “eureka” é a colisão de ‘entendimentos’ somados.
Passo 02: Agir
Esse é o passo seguinte, é desta colisão de entendimentos que vem a construção, o ‘colocar para fora’ em forma de atitude, de expressão. Pode ser um novo produto, uma nova campanha, uma nova empresa.
Seja parte da resposta
Sabemos que respostas fáceis, listas do que fazer para crescer, chaves do segredo, hábitos vencedores é geralmente o que te entregaram ou entregarão em palestra, mas seremos sinceros, não é o que você encontrará aqui. O mundo não é mais linear, respostas não são lineares, contextos não são lineares, por isso nossas palestras não podem ser lineares.
Mas sim, nossas palestras e as pessoas que elas aplicam irão te provocar a ter primeiro consciência, para então você se movimentar, mas a resposta quem construirá é você, é importante que você seja parte da resposta. Nós te ajudaremos a chegar até ela. O projeto Consciência leva até sua empresa profissionais referência no mercado em suas atuações, para que através de uma bagagem construída por anos de experiência consigamos transformar todo este conhecimento em uma conversa estruturada sempre aberta, franca e acima de tudo provocadora.
Então nossas palestras levarão para você
Novos entendimentos
Vontade de agir
Construção de novas respostas
Conheça os temas e os palestrantes
Agile para todos, uma visão além da tecnologia
Igor Costa é um expert quando o assunto é agilidade. Possui certificações como Kanban Coaching Professional e Kanban Management Professional que o tornam uma referência no mercado da agilidade sobre o método Kanban. Conhece profundamente outros métodos como Scrum (é Certified Scrum Master) e frameworks de escala. Igor também é um amante por teoria da complexidade, possui a certificação Cynefin Practitioner, o que torna com que a visão sobre aplicação e escolha dos métodos seja feita com embasamento e assertividade. Atualmente é Coordenador de Agilidade na Neon e é responsável por evoluir agilistas e evoluir estrategicamente a área de agilidade. Trabalha com agilidade desde 2015 e já ajudou muitas empresas em suas transformações digitais, como PRAVALER, Honda e Whirlpool.
Cultivo do Equilíbrio Emocional nas organizações
Karen Hada é pós graduada pelo Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein e Santa Barbara Institute. Habilitada a ministrar cursos para Desenvolvimento do Equilíbrio Emocional nas Organizações (CEB). Trabalha atualmente na F.biz como Diretora de Operações, focada em pessoas, tem como objetivo desenvolver uma boa experiência no trabalho baseado em: parcerias, processos, metodologias e ferramentas.
A Cultura Organizacional indo além de uma sala cheia de puffes
Paulo Martinez, 20 anos de experiência, é co-fundador da Agência Ginga e do Distrito - ecossistema de inovação. Em sua trajetória, liderou e co-criou estratégias de produto, marca e operação digital para empresas e startups de diferentes segmentos, como Burger King, Banco Original, Embraer, ESPN, Hyundai e Vivo. Paulo também é um dos professores titulares do Instituto Mestre GP e mentor de diversas startups.
Seja líder de si mesmo antes de querer liderar o outro
Lia D'Amico com mais de 15 anos de experiência em projetos e operações na indústria de comunicação, liderando em agências líderes de mercado no Brasil, de pequenas a grandes, digitais a full service. Larga experiência em gestão de equipes multidisciplinares, planejamento de recursos, mapeamento e implementação de processos, avaliação/gestão de riscos e rentabilidade de portfólio. Facilitação e uso de PMI, Agile (PSMI e ICP-ATF), Design Thinking, Scrum, Kanban e Canvas. Também é B2B Delivery Partner do instituto Mestre GP liderando a consultoria com foco no que fez durante os últimos 7 anos: gestão de mudança organizacional, reestruturação de operações para formas mais ágeis de trabalho e pensamento, agregando valor e removendo obstruções a um ambiente produtivo, saudável e criativo.
Com as nossas palestras, alcance:
Reflexões poderosas, garantido que você tenha clareza de novos entendimentos.
Amplie seus pontos de vista através de experiências práticas.
Contato com experiências pessoais que inspiram e motivam.
Oferecimento
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