Artigos

Liderança x Emoção

Para uma liderança de sucesso é necessário atuar com o racional e o emocional no dia a dia Listar os líderes atuais e/ou que marcaram a história de grandes empresas, governos, certamente, você conseguirá citar, ao menos, 5 nomes. No entanto, por que essas pessoas são consideradas por você um líder de sucesso? Um perfil […]

People Analytics e a Gestão de Pessoas

O papel da Liderança de Projetos do mercado publicitário, tem em sua entrega, grande parte dela orientada a Gestão de Pessoas e no desenvolvimento de competências que gerem essa entrega, como as Softs Skills. Percebemos isso também no mercado como um todo, as pessoas estão, cada dia mais, no centro das atenções, deixando para trás […]

Mindset Ágil, ser ou não ser?

Muito se tem falado sobre gerenciar projetos de maneira ágil, processos ágeis, ser ágil, entre outros termos. Isso porque segundo os conceitos difundidos mundialmente, ser Ágil tem como pilares a Transparência, Inspeção e Adaptação combinados à eliminação de desperdícios. A gestão tradicional de projetos é base importantíssima para qualquer profissional que queira se aventurar na profissão – e continua […]

Como tornar a Gestão mais ágil e ter melhores resultados

Escolher uma metodologia de trabalho e depois conseguir colocá-la em prática, não é uma tarefa fácil. Por isso, a ‘escolha’ acaba sendo determinante, porque há profissionais que preferem as metodologias tradicionais e, outros, as metodologias ágeis. Tipos de Metodologias As metodologias se dividem em dois grupos, metodologias tradicionais e metodologias ágeis. Os frameworks Project Management […]

Mapeamento do projeto: como usar a visibilidade como principal plano de voo de sua equipe

As ferramentas do mercado de Gestão de Projetos são inúmeras. São diversas plataformas que atendem ao controle, a execução e ao desenvolvimento de uma mesma entrega. Portanto, os formatos escolhidos pela equipe de projetos para trabalhar essa visibilidade também são bastante variáveis. Sendo o front do monitoramento e controle, o Gestor de Projetos é o […]

Reunião – como aproveitar bem o tempo e a pauta

Reunião é um assunto que promove discussões e desperta amor e ódio ao mesmo tempo. Grande parte das empresas, principalmente, em agências de publicidade e comunicação, a agenda é constante. Com isso, há profissionais que acreditam que são importantes, e também profissionais que levantam a bandeira que as reuniões não contribuem para a evolução do […]

A importância da Metodologia Lean para processos produtivos

Certamente nos últimos tempos você deve ter conhecido ao menos uma nova metodologia de trabalho que auxiliou a sua gestão a se tornar mais eficiente e dinâmica. Diante desse cenário de novidades constantes e, isso é muito bom, as empresas mundo a fora estão buscando também encontrar novas formas de fazer o que já fazem, […]

A importância da comunicação não-violenta

A palavra violência é fácil associada a agressão física, no entanto, há também a violência passiva, aquela que não é necessário tocar com agressividade em uma pessoa, mas com palavras, conselhos e na forma de expor opiniões, essa ação acaba sendo uma agressão passiva. Muitas vezes, as nossas palavras, ações e até a maneira de […]

Aperfeiçoamento da Gestão de Projetos: estudo contínuo sobre técnicas e metodologias

“Aprender é a única coisa que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende”. A frase acima é uma das minhas preferidas como um ensinamento para a vida. Se tem uma coisa que ninguém pode tirar da gente é o conhecimento. E conhecimento adquirimos por meio de muito estudo. Sem intenção […]

Escute todos, ouça os Stakeholders

Onde o Gerente de Projetos ‘passa’ surge uma informação, sempre terá alguém com alguma dúvida, querendo alinhar alguma nova descoberta ou situação do projeto e, em muitos casos, novas decisões “informais” são tomadas nessas conversas pelo trânsito do GP entre os membros do time. A negociação da informação é uma atividade muito praticada pelo Gerente […]