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O que as mulheres buscam quando o assunto é representatividade na publicidade

76% das mulheres acreditam que seus retratos na publicidade fogem da realidade. Nesse mesmo cenário, homens falam 7x mais e aparecem 4x mais que elas.

EGPMP encerra a agenda do Instituto Mestre GP em 2019

O 6º Encontro Sobre Gestão de Projetos no Mercado Publicitário terá premiações para profissionais do setor e debates a respeito da Pesquisa de Mercado 2019

Kanban: o método certo para organizar os seus projetos

O Kanban é o modelo de gerenciamento que se utiliza colunas e cartões para facilitar o controle de tarefas e fluxo de trabalho. Entenda como ele funciona e como você pode utilizar a técnica

[Metodologia ágil] Saiba como utilizar o Scrum nos seus projetos

O framework scrum é o método ágil mais utilizado no mercado publicitário brasileiro e oferece flexibilidade, qualidade e excelentes resultados. Veja como utilizá-lo!

Dois terços das agências brasileiras pretendem trabalhar mais com projetos nos próximos 12 meses

Os dados são da pesquisa Panorama de Gestão de Projetos 2019, que será oficialmente lançada no evento EGPMP do Mestre GP.

Fazendo o fracasso funcionar

Para todas as organizações e gerentes, o fracasso é uma realidade recorrente. Mas, apesar de o fracasso ser generalizado, poucos indivíduos ou organizações respondem positivamente.

Lideranças diferentes ajudam na conquista de objetivos variados

O modo como o líder pensa, administra e potencializa as equipes determina as diretrizes e o sucesso dentro das empresas.

Design Thinking: por que é necessário pensar de forma inovadora?

O Mestre GP entrevistou especialista no assunto para explicar a importância do Design Thinking no mercado publicitário.

5 perguntas a serem feitas ao avaliar o melhor software para gerenciamento de projetos

Ao longo do planejamento e da execução de projetos, muitas são as mudanças e alterações que acontecem, por exemplo, de membros do time.

[Fórum Mestre GP 2019] Como implementar metodologias ágeis dentro das organizações?

Sobre metodologias ágeis, CEOs afirmam: “O sucesso na implementação ágil depende da ruptura da cultura organizacional”.