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Implementar qualquer modelo de gestão é algo que exige muito esforço, tanto de quem toma a frente da implementação, quanto para aqueles a qual terão de se adaptar ao novo modelo proposto. Todos em algum momento já se depararam com esta situação, seja na vida pessoal, acadêmica ou profissional, estamos sempre nos adaptando a modelos de gestão. Em uma área de Projetos, um método de trabalho, um mo...
As pessoas são peça-chave para mover, seja qual for a empresa, na direção dos objetivos e metas de crescimento. Por isso, engana-se, e muito, quem acredita que não há relação direta entre a felicidade do colaborador com o bom andamento da produtividade. Ou seja, a gestão de pessoas não é uma tarefa fácil, mas é primordial para o sucesso de qualquer organização. A seguir, desta...
Trabalhar em um projeto exige do Gerente de Projeto constante avaliação do andamento das entregas alinhadas entre patrocinado e fornecedor. Muito do que foi levantado no escopo, principalmente em trabalhos criativos e que demandam aplicações tecnológicas (sites, aplicativos, hotsites, apps para Facebook, etc), é necessário que se revise este documento de escopo, pois a concepção da ideia do pla...
A Revolução Industrial foi um momento histórico no mercado de trabalho no século XVIII e XIX. A troca do serviço artesanal pelo assalariado, assim como a inserção de máquinas na rotina de funcionários da indústria foram marcos de desenvolvimento e a lucratividade passou a ser o foco dentre outras tantas (r) evoluções no cenário econômico mundial. De lá pra cá as mudanças e os acontecimentos ...
Tive o prazer de ministrar um - e quis escrever este artigo para registrar, em texto, meu ponto principal. Apesar de o objetivo do Webinar ter sido tangibilizar , do planejamento e da criação de bons briefings na execução diária da produção de conteúdo, meu ponto principal foi outro: levar o olhar às pessoas. Afinal, todo mundo quer , mas a maior fonte de diferenciação já está...
É incrivelmente comum, dentro das empresas a reclamação virar uma regra. Muitas vezes é uma prática quase que "auto fomentada", fica de fora do "grupinho" o colaborador que não reclama, como se fosse algo inerente à equipe, principalmente na área da publicidade. Todo publicitário fala mal da agência em que trabalha ou trabalhou, do mercado, da área, como se fosse um concurso de quem tem o pior empreg...