Sobre o curso
Gerenciar times remotos não é o mesmo que gerenciar o time presencial. Há nuanças que devem ser observadas e trabalhadas para se ter o máximo de performance. O curso irá prover muitos insights e ferramentas para aumentar o nível da maturidade na gestão dos trabalhos remotos.
Carga Horária e Público
Carga Horária: 08 horas
Datas dos encontros: Datas em breve
Horário: 19h30 - 21h30 – 100% Online e Ao Vivo
Público-alvo: Profissionais que atuam no mercado de comunicação, marketing e publicidade, liderando projetos, equipes e pessoas dentro das organizações e querem aumentar o nível da maturidade na gestão dos trabalhos remotos.
O que você aprenderá
Como gerenciar as equipes de maneira virtual com mais eficiência
Técnicas de persuasão e comunicação
Ferramentas técnicas que para gestão das equipes remotas
Conheça os módulos
Aqui além de fazer um overview sobre o trabalho remoto que vem sendo aplicado em grandes empresas ao longo de anos, focaremos no elemento Cultura. Existe diferença entre a cultura presencial e a virtual? Abordaremos como construir e comentar a cultura em times remotos.
Uma boa estrutura de comunicação é a chave para o sucesso de qualquer operação e projeto. Abordaremos nesse módulo ferramentas e técnicas para reduzir os ruídos e otimizar os canais de comunicação. Também falaremos sobre o dia a dia do trabalho remoto e alguns hacks para dar um boost na produtividade.
As pessoas são o coração de qualquer projeto ou operação. Vamos falar aqui sobre aspectos técnicos de contratação e engajamento e também entrar no tema de Liderança e como um líder pode se fazer presente em equipes remotas.
Faremos um grande recap de tudo o que foi visto anteriormente no curso e entraremos no dia a dia de gestão. Falaremos de ferramentas que auxiliam na gestão de equipes remotas, sobrecarga de horas, integração entre times presenciais e remotos e também abordar o que se tem discutido sobre o futuro do trabalho virtual.
Sobre o professor
Thiago Carneiro
Amante as coisas simples e descomplicadas da vida, sou um brasiliense que encontrou em São Paulo seu lugar. Atuo em projetos digitais desde 2001 sendo que em 2006 comecei a desbravar o mundo da Gestão de Projetos passando por agencias como Isobar, Rumba e AG2. Hoje sou Gerente de Operações e PMO da BETC/Havas.
Garanta sua Participação
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R$ 489,00
Parcelamento em cartão de crédito em até 12 x (com juros)
Aulas 100% ao vivo e online
Aulas com profissionais de mercado
Certificado oficial incluso
Acesso as aulas gravadas por 1 mês pós curso