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Buscar e relacionar as informações necessárias para produzir o briefing, traçar os resultados e colocar em prática o cronograma projetado, acompanhar o atendimento, avaliar se as premissas do projeto estão sendo seguidas, saber qual o status do projeto quando for necessário descrever cada etapa. A rotina do gerente de projetos inclui tarefas tão diversificadas que o torna, atualment...
“Xadrez é um jogo de estratégia e tática em que os jogadores movem peças em um tabuleiro”. A Gestão de Projetos é um grande jogo de xadrez. São muitas áreas participantes de um único projeto, e junto delas, e no paralelo da integração dos envolvidos, o gestor controla escopo, prazo, tempo, custo, recurso, aquisições e demais variáveis de uma mesma execução, seja ela total ou parc...
Cada novo projeto, nova agência ou novo desafio, um conjunto de soft skills é requisitado para melhor balizar a comunicação do gerente de projetos em seu ambiente para que suas atividades se desenvolvam. Mas como trazer ferramentas pessoais para estes ambientes? O PMI (Project Management Institute) publica um livro sobre competências de um Gerente de Projetos intitulado Project Manag...
De quem é o papel de despertar o talento oculto no profissional: o próprio ou o gestor? A pergunta gera polêmica quase sempre quando o tema é abordado. No entanto, com análises de artigos, pontos de vista de especialistas em gestão de pessoas, é certo que não há uma regra de quem deve ou não exercer esse papel, há sim sugestões de direcionamentos para praticar ...
Muito tem se falado nas agências de publicidade sobre a Rentabilidade dos projetos. Apesar da incessante discussão o fator Rentabilidade ainda permanece em amadurecimento e estruturação. O que é Rentabilidade afinal?
  • Consumir um volume de horas menor daquelas que foram estimadas / vendidas?
  • Realiz...