Neste módulo vamos entender os motivos que fizeram a agilidade nascer. Além de apresentar os principais métodos de gerenciamento de projetos, desde Waterfall, DMAIC, Scrum, Lean e Kanban.

Aqui vamos abordar sobre os principais métodos utilizados para desenvolvimento de projetos, bem como as melhores práticas para começar a ter métricas de processo do seu projeto.

O principal objetivo desse módulo é a utilização das métricas de processo para a melhoria do projeto. Tomar decisões baseado em dados e mitigação de riscos serão pontos tratados com muita base matemática.

As pessoas sempre serão mais importantes que números. Nesse módulo vamos falar sobre como não se deixar ir pela frieza de dados e também sobre ferramentas para analisar e atuar em disfunções de times.

Nesse módulo vamos reforçar que não existe uma bala de prata para problemas de projeto, mas vamos mostrar um framework que consegue mostrar qual a melhor prática para o momento.